JUAM会員リレーコラム

 松永　雅弘（長崎国際大学） 昨春から始まった新型コロナウイルス感染症は、終わりが見えないどころかさらに厳しさを増している。年が明けすぐに二度目の「緊急事態宣言」が政府から発出された。新聞の見出しは「緊急事態宣言」、「医療崩壊の危機」、なんともおどろおどろしげな言葉だ。平和な時代に生まれた私にとって、人の命を脅かす「目に見えない不安」に振り回されている自分がいる。生きている間にまさか自分がこんな世界史に語り継がれる事象に遭遇するとは思いもしなかった。そんな事象が一年近く続いている。 「三密を避けろ」「家で過ごせ」「人に逢うな」と令和の時代の幕開けは、感染防止の為に人との直接的関わりを避けることが求められた「ニューノーマル」の時代。一年近くマスクをしたまま人と話している。加えてソーシャルディスタンス、人との距離を取り、半分しか見えない顔に話しかけている。不要不急の外出を避け、何事も自粛。「黙食」「黙浴」「黙トレ」など新しいマナー？と「マスク警察」「不織布マスク警察」となるものも出現しているらしい。勿論、仕事帰りにチョイと一杯は、厳禁。人生も峠を越えた人間でも、制限ばかりで鬱々となる。 しかし、我々は、長く生きていればこんな時もあると割り切れるが、若者、ましては学生にとっては、苦行・苦難の日々だろう。夢を描いた大学生活、キャンパスを歩くことも出来ない、友達と旅行も遊びも、部活やサークル活動も、遅くまで飲み明かすことも、ましてや授業や試験までも制限されるとは・・・。 昨日(1月27日)、サラリーマン川柳(第一生命保険)の全国優秀100句が発表された。こちらもコロナ関連が多い。「出社日は　次はいつなの？　妻の圧」「テレワーク　いつもと違う　父を知る」「コロナ禍が　程よく上司を　ディスタンス」「どこにある　ステイホームで　俺の場所」などなど世相が、自分が映し出されている。コロナもこんな感じて笑い飛ばしたいものだ。 そんな中、初めての在宅ワーク、巣ごもり期間に、本棚を整理し、懐かしい一冊を見つけて再読した。 「・・・『面授』（めんじゅ）という古い言葉を知った。人間と人間が向き合い、お互いに息づかいのきこえるような距離で何かを学び、何かを伝え、そして何かが伝えられる、これを面授という。・・・・ひとつの思想とか学問とか信仰とか、さまざまなものは、人間がそれこそ手を出せば届く...

藤井　哲彦（國學院大學） 大学行政管理学会（JUAM）の専用オフィスは、設立直後は東京・中央区日本橋の丸善ビル内に置かれていましたが、2度の移転を経て2007（平成19）年6月から現在の市ヶ谷オフィスが稼働し、専属のスタッフも雇用しています。一昨年に前任校から事務局長を引き継いだ私が、現在、この市ヶ谷オフィスの実質的な管理運営責任を負っています。 普段は所属大学（國學院大學）で勤務しつつ、オフィスと連絡をとって業務指示や判断、勤怠管理などをしています。事務局校にはJUAM会員である事務局長補佐が3名いて、それぞれ所掌する事務局業務を担っていますが、いずれも大学の本務を抱えながらの兼務なので、日々の円滑な事務処理は専用オフィスとスタッフなくして成り立ちません。 着任から半年近くの間は、繁忙の中で何とか前例を踏まえつつ事務局運営に努めていました。それが一変したのが、昨春以来の新型コロナウイルス問題です。昨年3月25日夜に都知事から外出自粛要請が出されると、私は自分自身の職場や家族のことだけでなく、市ヶ谷オフィスの責任者として、出勤するスタッフの安全配慮と業務運営の両立をどう図るか、前例のない判断と速やかな対策を実行する必要に迫られました。 ただ、都心部の通勤ラッシュ時の感染リスクを自分自身でも感じていたこと、当会の運営は市ヶ谷オフィスのスタッフが安心・安全に日々の業務を継続できる環境が大前提であるのは明らかなことから、市ヶ谷オフィスをひとまず一時閉室すること、及び速やかに在宅勤務（テレワーク）への移行を図ることを、私はほとんど迷いませんでした。会長から市ヶ谷オフィスのコロナ禍対策を一任していただけたこと、スタッフの皆さんからもこの時期、率直な相談や状況報告を連日寄せてもらえたので、市ヶ谷から離れていても現況に即した判断がしやすかったことも大きかったと思います。 それに、私が大学職員になる前に働いていた企業では、所掌業務によっては出社と在宅勤務の併用方式（今でいうハイブリッド型）が可能でした。仕事の内容によるのはもちろんですが、テレワークなんて言葉も知らず、インターネット環境が今ほど整っていなかった2000年代初頭に恒常的に在宅勤務をしていた経験を持つ私には、「仕事は出社して行うものである」という固定観念がもともとないのです。 そのため、都知事による外出自粛要請の直後に市...